為了提高工作效率，提升員工士氣，激活內(nèi)部活力，推動(dòng)公司管理創(chuàng)新，增加企業(yè)效益，促使公司不斷改善，不斷進(jìn)步，公司鼓勵(lì)員工充分挖掘潛力，發(fā)揮獨(dú)創(chuàng)構(gòu)想，針對(duì)工作中所存在的問題，提出創(chuàng)新或有效的意見和方法。

6月4日公司質(zhì)量部合理化建議推廣小組，在食堂舉辦了合理化建議制度宣傳小扇子的傳遞，讓公司所有員工都了解合理化建議是什么，怎么做合理化建議，做合理化建議有哪些好處，以及合理化建議激勵(lì)措施等方面的意識(shí)傳達(dá)和宣導(dǎo)。

6月14日制造總監(jiān)李曉林組織生產(chǎn)一線員工進(jìn)行了合理化建議制度的推廣，讓辛苦在生產(chǎn)一線的員工更深入的了解合理化建議，多發(fā)現(xiàn)工作中可以改善的細(xì)節(jié)。

同時(shí)為讓公司所有員工都熟悉合理化建議制度，我們制作了合理化建議制度宣傳海報(bào)，并分發(fā)給各部門張貼在辦公現(xiàn)場，便于大家對(duì)制度的深度了解。

合理化建議是一項(xiàng)長期，且持續(xù)的改善過程，全體員工應(yīng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題和隱患，積極提出合理化改進(jìn)建議，提升主人翁意識(shí)，通過各種方法不斷優(yōu)化完善，提高工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。

《合理化建議制度》的推行，給員工搭建了一個(gè)參與項(xiàng)目管理、展示智慧、提升能力的交流平臺(tái)。

未來上海電驅(qū)動(dòng)將不斷激發(fā)全體員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神，在已獲成績的基礎(chǔ)上持續(xù)改善，力求新突破，希望每位員工多貢獻(xiàn)“金點(diǎn)子”，共同為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。